Sete pontos sobre os aumentos da SAD do Sporting

 1- O timing para a discussão de "aumentos dos administradores da SAD" é péssimo, tendo em conta os resultados desportivos expectáveis da SAD para época em curso. Reforça a ideia / acusação, muitas vezes veiculada de um certo alheamento da direcção da SAD relativamente à opinião dos adeptos. É claro que quem dirige a SAD não está preocupada com concursos de popularidade.

2- No entanto o que estava em discussão, e que  mereceu a aprovação mais do que esperada, foram os limites máximos de possíveis aumentos, a ocorrer ou não no futuro. No passado recente os administradores abdicaram desses aumentos, no futuro eles estarão balizados pelos valores agora aprovados.

3- Um dos argumentos contra os aumentos que, repito, não foram agora objecto de decisão, mas apenas os seus valores máximos, é de estes não deviam ocorrer quando à época desportiva não corresponderá a concretização de algum objectivo. 

4- Ora por isso é que o timing é mau, o que não invalida que a discussão sobre quanto deve ganhar um gestor da SAD do Sporting deva existir.  Esta deve estar desligada dos resultados desportivos per si porque, salvo melhor opinião, estes são demasiado contingentes. E, sem negar a sua importância na saúde de uma SAD, é um dos muitos parâmetros a que deve estar sujeita a avaliação de uma administração. 

5- Se o Sporting quer atrair bons administradores deve ter uma política de remunerações atractiva e que proporcione uma previsibilidade mínima, que permita os pretendentes olharem para o Sporting como um projecto, onde a necessária  interrupção das  suas carreiras profissionais não signifique uma atitude suicida e comprometedora das suas vidas e respectivos familiares.

6- As SAD's já usam mecanismos para premiar os resultados desportivos, aos quais correspondem os prémios que remuneram também os outros profissionais, como jogadores, técnicos, etc. Seria bom, a bem da transparência, que eles fossem conhecidos antecipadamente. 

7- Uma última nota, relativamente à remuneração de administradores não executivos, Conselho Fiscal, Mesa da AG e Secretários: num clube onde muita gente trabalha de forma permanente ou assídua pro bono estas alterações devem ser objecto de grande ponderação. Bem sei que falamos da SAD, mas para a generalidade dos adeptos esta e são vistos como um só.