Pela Centúria Leonina*

Quando há já seis anos pela primeira vez nos reunimos, idenficámos como prioridades para o Futuro do Clube (i) a pacificação interna, de que esta Vossa iniciativa é – como outras – um bom exemplo, (ii) a realização de um Congresso Leonino que nos permitisse, em condições de abrangência dificilmente clonáveis, reformar asisadamente os critérios de funcionamento interno e relacionamento (mesmo se estratégico) do Sporting e sociedades participadas, iniciativa essa que concluímos e – por tacanhez e excesso de miopia estratégica de alguns – não resultou mais profíqua e (iii) contibuir para um Sporting mais coeso, solidário e competente que, por essa via, esteja apto a melhor concorrer com os demais pelo único objectivo à altura dos seus pergaminhos: a vitória.

Quando há bem menos tempo decidimos apoiar José Eduardo Bettencourt fizémo-lo de fora. De forma independente e desinteressada, escutámos com agrado que também o então candidato procurava pacificar o Sporting e dotar o Clube (e participadas) de competências. Mais agradados ficámos ao apurar que, ainda que integrando o Conselho Directivo de Soares Franco, José Eduardo Bettencourt manifestava então a vontade de alcançar o que outros recusaram: a presidência da maior potência desportiva nacional. Intuímos-lhe conhecimento profundo do que é o Sporting (por dentro), do projecto financeiro que perante si fora diversas vezes discutidos pelos seus pares do Conselho Directivo de Soares Franco mas, sobretudo, um enorme respeito pelo verdadeiro Sporting: o que acompanha a equipa longe do conforto dos camarotes, holofotes da (mais ou menos frívola) fama ou simples arrivismo. Era um dos nossos, ainda que profundamente conhecedor dos dossiers que acompanhara directamente ao longo da última dezena de anos.

O balanço não pode, para já, ser muito positivo.

Aprovado o plano financeiro que nos reestruturou a dívida, fica por resolver uma das suas causas (a principal): a tesouraria. Para tanto, urge perceber como pretende o Presidente do Sporting aumentar receitas ou reduzir despesas e, queixando-se o Sporting do respectivo orçamento, perceber-se que o aumento de receitas é realmente viável.

Era, por isso, necessário, que nos explicassem como pretende o Sporting atrair os sportinguistas que o tempo, as circunstâncias ou a falta de vitórias foi afastando. Era igualmente conveniente que percebessemos como pretende do Sporting reconstruir com os (cada vez menos) resistentes os laços afectivos que nos permitem alavancar o crescimento numa base social de apoio efectiva. Era urgente que se reforçasse o clube com Cultura Sporting, actividade orientada para o sócio e promoção do espectáculo e competências específicas que nos permitissem evitar com maior eficiência os sortilégios das contratações. Para tanto ia, dolorosa e inevitavelmente, ter de ser induzida a mudança.

Até agora pouco de realmente importante se fez.

É pouco importante se o actual Presidente ou Presidente da Mesa de Assembleia Geral manda, num assomo de insensatez, calar um consócio. É ainda menos importante perceber como é que este olha para o rival (que o voltou competentemente a ser), se com inveja, se com desprezo. É inconsequente apurar quem é que contrata um ponta de lança, recusa ou dispensa um médio que tanto nos custou a contratar.

Tudo isto é a “circunstância” e o que faz falta é a acção com sentido estratégico.

Foi para isso que nos reunimos em Congresso. Foi para tanto que constituímos o Movimento e projectámos o blogue. Foi para isso que oportunamente alargámos a todos os campos e sensibilidades leoninas o blogue. Foi para contribuir para isso, estou certo, que o nosso anfitrião de hoje lançou esta feliz iniciativa.

[ver aqui, aqui e aqui]

Assim saiba quem de direito ler os sinais e perceber as necessidades.

Pela Comissão de Estratégia

João Pedro Varandas, Nuno Moraes Bastos,João Pedro Silva

*Texto da autoria da Centúria Leonina para o "ANortedeAlvalade", no âmbito da nossa iniciativa "Reflexão Leonina".