30 dias com Godinho Lopes

Cumpre-se hoje 1 mês após a eleição de Godinho Lopes como presidente do Sporting e importa reflectir o que foram até agora estes 30 dias. Trata-se, como é óbvio, de um período demasiado curto para operar transformações substanciais mas o suficiente para determinar uma tendência.

Tendo passado o período eleitoral com o rótulo de “continuidade” na testa a primeira sensação que GL tem transmitido é que tem sabido descolar o rótulo com medidas pontuais mas suficientemente claras para permitir acalentar a esperança de que não vai ser mais do mesmo. Há uma clara ruptura com o passado recente no que diz respeito à valorização do sócio, essa era uma matéria prioritária que não carecia de fundos mas apenas de bom senso e parece-me que, no essencial, se está a ir no bom sentido. As medidas estão aí, parecem-me válidas e merecem muito mais do que ignorância que a generalidade da blogosfera lhes concedeu. Julgo até que se foi mais longe do que alguma vez se imaginou, com a audição dos sócios, já amanhã em Alvalade. Esta é uma medida sem precedentes no nosso clube ( e julgo que em todos os outros) demonstrativa de que o actual elenco directivo percebeu bem as circunstâncias difíceis em que foi eleita e que, GL em particular, não quer ser apenas presidente de pouco mais de 30% dos sócios que votaram nas últimas eleições.

GL não é um comunicador por excelência mas tem-se esforçado por comunicar, dando conta das medidas que vem tomando e do que projecta para o imediato. Prestar contas aos sócios é uma diferença substancial em relação ao hábito instituído no clube e deve por isso ser também assinalado. Neste âmbito, e quer na comunicação interna quer com o exterior há questões a merecer análise e ponderação. Ao nível interno as comunicações no site deveriam ser mais curtas e incisivas, sob pena de se perder o essencial. Ao nível externo há que perceber o que é deve ser dito pelo presidente e o que deve ser dito pelos vices, bem como o exacto timming em que  o deve fazer, sob pena de se confundir o tão importante que é quem perder-se a oportunidade e a relevância do que se quer transmitir. O caso da arbitragem no dragão pode servir de balão de ensaio para afinar a estratégia.

Ainda sem resultados evidentes na equipa de futebol é também notório o acompanhamento de proximidade ao plantel. Esta é uma medida tão óbvia que só merece referência por ter sido desprezada no passado. Os planteis de futebol têm a sua idiossincrasia que difere em muito do que é considerado normal no acompanhamento dos recursos humanos de uma empresa. Perceber as dinâmicas de um balneário é por vezes o primeiro alicerce de uma boa época.

É ainda cedo também para apreciar a coesão da equipa que acompanha GL, apesar de ter obviamente aparentado união por força do difícil começo, resultado do momento pós-eleitoral. Veremos como reagirão à erosão provocado pelo tempo e pelas dificuldades.

Mas há promessas que GL fez durante a campanha eleitoral algumas promessas que não o estou a ver em condições  cumprir. À cabeça ocorre-me logo a questão dos 100 milhões. E cometeu um erro de palmatória ao nomear ou deixar-se colar a promessas de jogadores com nome certo, como Alex Silva, Garay, Bobô e Hugo Almeida, por exemplo. Obviamente que tendo sido eleito os empresários (e até os próprios jogadores) e clubes a que os atletas estão ligados se sentirão tentados aproveitar a circunstância para inflacionar os custos de uma eventual assinatura. O caso de Alex Silva é o mais evidente, parecendo-me que o jogador se tem até servido do nome do Sporting para inflacionar o  seu contrato futuro com o S. Paulo, clube onde parece querer ficar. A questão dos jogadores não me parece dramática porque existem muitos no mercado de valor técnico idêntico e até superior (Hugo Almeida é o caso mais evidente) e de custos menos inflacionados que uma boa prospecção poderia encontrar. Mas, até pelo que se percebe últimas das palavras de GL sobre fundos, a aposta do Sporting no mercado vai ser em “valores seguros” e é aqui que o actual presidente terá a seu primeiro grande teste. Conseguir criar à volta do próximo plantel um capital de esperança que se transforme em confiança na próxima época é uma tarefa crucial. Veremos mais adiante, quando se completarem os primeiros 100 dias.

Ficam também por avaliar as consequências da "requisição civil" de antigas glórias do clube. Trata-se de uma medida tomada em desespero de causa, paradoxalmente há muito pedida por aqueles que agora a criticam. Do  meu ponto de vista insisto no que sempre disse: lugares no Sporting dão-se por mérito e competência. Não se deveriam arranjar lugares para para pessoas mas colocar as pessoas nos seus devidos lugares.

Como dizia acima GL não parece ser um comunicador nato e aponta-se-lhe falta de carisma para lidar com multidões. Pessoalmente não preciso de discursos inflamados, nem pontuados com violinos de fundo para me sentir identificado ou mobilizado.  Já me daria por satisfeito se o visse encaminhar o Sporting para um futuro próximo mais forte e também mais unido. Isso depende em muito do seu papel como presidente, sem dúvida,  mas em igual medida dos sócios. Não espero milagres mas essencialmente o bom senso que tem faltado nos últimos anos.