Sporting Clube de África

É aparentemente difícil de entender como é que foi possível o Sporting não se ter deslocado a Angola nos últimos 32 anos mas as razões não andarão muito longe dos problemas sentidos por ambos os lados: Angola esteve envolvida numa guerra civil que terminou há relativamente pouco tempo e o Sporting tem vivido nestas mais de 3 décadas demasiada turbulência para se preocupar com estratégias expansionistas e relações exteriores das quais não deveria nunca ter abdicado. Nestas matérias, como infelizmente em muitas outras, o Sporting trabalhou os dossiers muito pela rama, de forma inconsequente e cujos resultados não passaram de um enunciado de boas intenções e algumas fotografias em jornais.

Com a actual digressão a Angola o Sporting tem agora uma nova oportunidade  de voltar a por nos carris uma ligação emocional que não se extinguiu com a independência daquele grande País africano. Pude testemunhá-lo pessoalmente durante um período recente da minha vida, em que tive oportunidade  de conhecer um ínfima parte deste colosso africano, onde o Sporting possui uma legião de adeptos que, tal como nós aqui mais perto, sofriam a bom sofrer com as desventuras do nosso futebol. Seria até o Sporting o motivo de desanuviamento num incidente em que me vi involuntariamente envolvido e que terminou com o selar de uma vasta relação que me “obrigava” a, sempre que voltava ao País, a ir carregado de um rol de lembranças alusivas ao Sporting, que se estendiam desde pequenos pechisbeques para oferecer, a encomendas personalizadas como camisolas e outros artigos do género.

Mas as oportunidades em Angola não se esgotam apenas no cuidar da ligação afectiva aos seus adeptos. Angola tem necessidade de recursos humanos e conhecimento em praticamente todas as áreas e o Sporting, na actividade desportiva, que não se esgota no futebol , tem o know-how e também a necessidade de diversificar as suas fontes de recrutamento. De ambas as necessidades falta fazer encontrar no mesmo patamar as vontades que contribuam para tornar a relação profícua para as partes envolvidas. Pensar que o Sporting só tem a receber e nada a dar é condenar a um fracasso e um desperdício de energias e recursos, porque tal não será tolerável pelo outro lado. De igual modo orientar a ligação a Angola, em matéria de cooperação, numa perspectiva de resultados no curto prazo é não só uma perspectiva tacanha como irrealista. Fazer nascer e vingar projectos em Angola, como em África em geral, requer uma resiliência muito acima do que é exigido noutros pontos do globo, onde estruturas e recursos humanos estão a um nível superior.

Para fazer vingar o nome do Sporting em Angola, dar e retribuir dividendos, o clube tem que fazer uma aposta séria e a sério. 

A sério porque a meu ver tal implicará a deslocação de pessoal, devidamente articulado com os recursos humanos locais e conscientes da diferente realidade que irão encontrar. Tal pode e deve ser encarado como uma porta que se poderá abrir a antigos atletas que agora abraçaram carreiras técnicas, como Oceano, Venâncio e outros e que de momento se encontram sem exercer qualquer actividade, constituindo assim um alfobre de técnicos com ligação ao clube, contribuindo em simultâneo para a formação de recursos locais.

Aposta séria porque tem que atender às especificidades concretas do meio. Essas obrigam a um planeamento muito especifico , muito diverso do que é feito por exemplo em Portugal para abertura das tradicionais réplicas da Academia. Muitos dos jovens angolanos não têm, como ainda vamos tendo em Portugal, a garantia de poder fazer o número mínimo de refeições, p.ex., o que colide com a actividade desportiva, pese embora, como pude testemunhar pessoalmente, o assombroso espírito de sacrifício e generosidade física com que a generalidade dos praticantes dedicavam à actividade física. Em Angola o modelo de Academia deveria ser repensado. Como mero exemplo a faixa etária deveria estender-se para lá dos 14 anos até ao  inicio da idade sénior e estendido o acompanhamento dos atletas, através de protocolos com clubes, de forma a tornar o crivo mais estreito, tendo em conta que o grau de desenvolvimento físico e intelectual, por forças das circunstâncias, tende a surgir mais tarde.

Falei até agora apenas nas dificuldades para que os leitores pudessem aperceber-se, de forma superficial, através de alguém que conhece um pouco da realidade angolana,  das dificuldades que envolvem o regresso do Sporting a Angola. Mas, tal como tudo o que é raro e delicado, pode gerar lucros substanciais. Basta para tal que numa geração se encontre um diamante como Jordão ou Dinis, por exemplo, que, aos preços que se pagam os jogadores das suas posições, pagariam todo o investimento realizado. Mas mesmo sem lograr pedras desse quilate, o Sporting se for sério e for a sério para Angola, assim como para a generalidade dos Palop´s, pode reencontrar um caminho onde já foi feliz.