Como é natural nestas matérias, agradará mais a uns do que a outros. Para quem gostava do estilo anterior será por certo uma dececpção. Para quem ansiava por uma mudança na comunicação está feita a apresentação.
Do meu ponto de vista trata-se de uma entrevista sóbria, sem desculpas com o passado, pretextos ou o desculpas com as dificuldades inerentes às tarefas. Saliento aqui as frases que me parecem mais importância, com especial relevo para aquelas que foram mais usadas: "Minha equipa" .
Primeiro objectivo conseguido: Sporting saudável nas mais diversas vertentes Devolver o orgulho aos sportinguistas por ter o Sporting nas noticias pelos melhores motivos.
Não acreditava que era preciso fazer sem resultados, sabia a exigência desta missão. Não era fácil, mas acreditávamos que era possível.
O futebol do Sporting está em alta, está muito melhor.
Somos independentes, tomamos decisões sem estar preocupado com a duração do mandato.
A escolha de Keizer, competência técnica, liderança do grupo, gestão do grupo e comunicação. É um grande treinador, um grande senhor!
Muito do sucesso que Marcel Keizer vem da qualidade da nossa estrutura. Beto e Hugo Viana, trabalho fantástico, descrição, profissionalismo competência.
Não é preciso grandes recursos financeiros para atrair as pessoas, é preciso ter um projecto que as atraia. Consegui trazer as pessoas que nos interessavam apenas com uma conversa.
Eu era a pessoa mais feliz se tivesse continuado com Peseiro até ao final da época. Mas seu sou presidente do SCP que é um clube com muita exigência e tem que mandar, que se assumir como favorito. Tem que ter um futebol atractivo.
Hoje sinto-me confortável em situações de stress. A decisão despedimento de Peseiro foi uma decisão tranquila.
Hoje dá-me uma grande satisfação que em 100 dias os Sportinguistas acreditam que o Sporting pode ser campeão. Eu acredito.
O Sporting vai estar atento ao mercado.
O Sporting vai acabar por bater os seus rivais não pelo barulho, mas pela inteligência e competência.
Uma palavra muito especial para os adeptos que estiveram no estádio no domingo: um estádio a cantar e puxar pela equipa, que está a perder por 2-0, isto afecta os adversários, que esperava que estivéssemos no tapete.
Matheus Pereira e Geraldes são regressos possíveis. Já há coisas definidas para o imediato e para Junho.
Veremos se há mais renovações, Marcel Keizer está a pouco mais de um mês no clube.
Sturaro é uma pasta que nós herdámos. Estava para vir em Novembro mas só virá se estiver bom. Não queremos fazer recuperações a jogadores para estarem bem em 2019. Isso no Sporting não existe agora.
Muito já foi feito na Academia em três meses. A estrutura está montada. Há qualidade para ser trabalhada, mas temos que dar condições a quem lá trabalha., temos que formar o melhor possível porque o Sporting terá que viver da formação.
Os miúdos precisam de regras, de disciplina e valores, ao mesmo tempo que os formamos como jogadores.
Muito está ainda por fazer. Está lançado o concurso para a substituição dos sintéticos com 10 anos, os de relva natural têm 15 anos. Iniciámos projecto para nove novos campos.
A estrutura da Academia não está fechada, vão entrar mais pessoas.
É obrigatório (continuar a investir nas modalidades) O Sporting não é um clube de futebol somos o SCP.
Gabinete de Planeamento e Estratégia das modalidades está implementado.
Aumentamos em 22% GB Modalidades.
Aumentamos 11% a assistência no PJR.
Já tivemos cerca 10 dias Sporting (modalidades + futebol).
Falta agora dar vida às zonas em volta do PJR e Estádio.
Todos os escalões das modalidades terão equipas femininas.
O basquete é uma realidade e o treinador será apresentado em breve.
O judo é um exemplo de uma modalidade que os Sportinguistas se orgulham. O prof. Pedro Soares faz há anos um trabalho extraordinário, até em bairros com realidades sociais complicadas. Não tem as condições das modalidades profissionais, mas formam uma armada que se bate com os melhores da Europa.
O EO não podia ser na pior altura e em piores condições mas está feito.
Agora estamos numa segunda fase, a reestruturação financeira está em curso.
A auditoria financeira deverá ser apresentada por meados de fevereiro. Não procuramos nenhuma caça às bruxas. A vida do Sporting tem que continuar, não podemos ficar presos ao passado. A preocupação é com o futuro.
Acredito que até final de Janeiro teremos resolvido o “dossier Gélson”, com acordo.
Há uma garantia em relação aos processos de Rafael Leão e Podence: iremos até às últimas consequências se não houver acordo.
Esta AG cumpre e respeita os estatutos. As suspensões e expulsões não são uma decisão desta direcção. A AG decorre do recurso dos sócios em causa. Enquanto direcção não tenho nada que comentar.
Toda a gente já percebeu a nossa forma de trabalhar. Temos tido óptimo feedback dos clubes, da FPF e LIGA.
Há mais de três anos que não recebemos um jogo da selecção. Temos que normalizar as relações institucionais, sem abdicar dos nossos valores. As instituições sabem que hoje têm no Sporting um verdadeiro aliado para valorizar o futebol.
Não quero acabar com claques. Estão a haver reuniões civilizadas entre as claques e o Sporting e vamos chegar a um acordo. Há coisas que já mudaram, outras estão a mudar.
Vive-se no Sporting um ambiente de espirito independente e de livre opinião. Isto tem a ver com um novo estilo de comunicação. Não é preciso estar sempre a falar ou a fazer barulho. Não vou criar factos para poder falarEu não ladro, mas se tiver que morder, mordo. É esse o nosso estilo.
A Sporting TV é hoje livre. Não há cartilhas. O passado não vai ser editado. Eu vivo bem com a critica.
Confio no estado de direito e na justiça e acompanho todos os processos com atenção.
Nunca vamos ter a vergonha de ter a PJ a voltar a entrar no Sporting com esta equipa.
Vamos dinamizar as lojas verdes, seja no estádio.
O Sporting é um clube que tem muita responsabilidade social, tem que dar o exemplo e é o que temos feito nas mais diversas vertentes.
Queremos mais mas com os pés assentes na terra. Sabemos que podemos “chegar lá” mas com muita inteligência.
É melhor alterarem o título.
ResponderEliminar100 por extenso escreve-se com "c", não com "s"...
Fantástico.
Obrigado e as minhas desculpas, este é daqueles erros que ferem a vista.
EliminarVarandas fez um bom trabalho, mas também não era difícil dado o nível baixo de onde partiu.
ResponderEliminarPor outro lado, as dificuldades financeiras refletem-se na forma como terão de diminuir o plantel em cerca de 25% em Janeiro já que não há dinheiro para pagar tudo.
As necessidades de Alcochete refletem-se nas palavras de que está a rebentar pela costuras. Vão ter de ampliar, aumentar os custos de estrutura com a contratação de staff e novos investimentos em campos.
As receitas do PJR quase não dão para pagar os custos de manutenção.
As modalidades, com um orçamento de 25M (1/3 da totalidade) terá de aumentar.
O basket irá custar mais 1M-2M por ano de quiserem ter uma equipa competitiva.
Equipas femininas em todas as modalidades irão aumentar os custos de estrutura em termos de salários de técnicos e jogadoras. Mais espaço e investimento é necessário.
A equipa B acabou, começar uma nova competitiva custa mais de 2M ano.
Os juniores já estão a mais de 20 pontos do Benfica.
De onde virá todo o dinheiro? Da venda do Gedson não será.
A manta é curta e se cobrem os pés, destapam a cabeça. E vice versa.
Trabalho árduo nunca quis dizer barulho intenso. Bem pelo contrário. Não votei na lista que ganhou as eleições, mas estou totalmente rendido ao trabalho já feito. E só peço paz e tranquilidade a todos os sportinguistas para se poder continuar assim...
ResponderEliminarSó um reparo, nunca se pode garantir que a PJ não volta a entrar de novo em Alvalade. Porque é muito fácil montar armadilhas e porque não acredito que ninguém em Portugal acredite na "justiça", no MP e nos magistrados, por muito que institucionalmente tenha de o dizer... Alias, desconfio que amanhã, dia 20, teremos mais uma prova disso...
José Gomes (JG)