O budget ou 10 notas sobre uma apresentação

   1. Se poucos se aperceberam que havia uma reestruturação em curso no Sporting ontem ela foi simultaneamente anunciada e dada como concluída  com o retorno de Couceiro.

   2. Se o sigilo com que decorreram as negociações são o primeiro sinal dessa reorganização pode-se dizer que a mudança foi para melhor. A blindagem do centro de decisões só pode ser considerada uma boa noticia. "Só" faltará agora dar uma maioria expressiva às boas decisões, isto tendo em conta que ninguém é infalível.

   3. Parece uma boa decisão a entrada de um elemento com funções de coordenação de todo o futebol na SAD com funções abrangentes, da formação ao futebol profissional. Esse lugar estava em aberto, tendo em conta que Mil Homens tinha a pasta da formação, Nobre Guedes as finanças e o presidente um clube inteiro para gerir.

   4. Era necessário o reenquadramento de Costinha, depois de este ter deixado bem claro que a direcção desportiva era demasiada areia para a sua camioneta. Em menos de um ano, e após uma revolução falhada, sobram mais os erros que os acertos, dos quais o clube terá que arranjar forma de se recompor. Um director desportivo pode falhar uma ou duas aquisições, não pode é falhar na escolha do treinador. Fazer tudo isso em simultâneo e, acrescidamente, aumentar os custos seria razão para, em qualquer sociedade, a rescisão com justa causa.

   5. Mais importantes que os nomes dados aos cargos e que os nomes de quem os desempenha é a forma como eles são desempenhados. São as acções que dão ou retiram relevo às funções e não as designações, por mais pomposas que sejam.

   6. Concluída a reorganização do organograma falta "apenas" o mais difícil: criar uma estratégia coerente, preencher as funções com ideias. E para isso não é preciso nenhum milagre, como por vezes se quer fazer crer os Sportinguistas.

   7. Neste âmbito, a importância da formação é crucial ou, como diz o presidente, "é uma área crítica para nós". Que, apesar de ser reconhecido por todos, têm sido uma aposta com mais ziguezagues que coerência. Na actual conjuntura a formação por ser o que comprovadamente fazemos melhor, por promover a sustentabilidade do clube,  a reconciliação com a grandeza do seu passado e até com os seus adeptos é o caminho mais seguro.

   8. Couceiro diz que não vem revolucionar o Sporting. Não sei se não é necessário, mas tem duras batalhas para ganhar. A mais importante de todas é perceber que, não se podendo ganhar de um momento para outro, é no entanto imprescindível que o futebol do Sporting volte rapidamente a ser atractivo para os adeptos e potencie o valor dos seus activos. O "regresso" de Izmailov seria um pequeno passo e um bom sinal.

   9. Não tendo Couceiro um caminho fácil é necessário que  fale com verdade e com clareza. Um discurso entre "a formação é crucial", o "a minha preocupação não são as contratações. Evidentemente, se me dissessem que tínhamos um budget.."e o "milagres não se fazem" não o é. E se houvesse budget?

  10. O passado de Couceiro não pode ser mudado. Mas faz pouco sentido relacioná-lo com o FCPorto, por seis meses de trabalho, esquecendo tudo o resto. E tendo em conta também o passado recente julgo ter sido útil ter deixado claro não ter ambições relativamente à cadeira do treinador. Para o actual e para os vindouros.