sexta-feira, 14 de junho de 2013

A que distância estamos dos segredos do sucesso deles?


Um organigrama claro e racional

Uma direcção do futebol.

A figura de um "Team Manager" em cada escalão (e em todas as modalidades) que trata de tudo de forma que os jogadores se preocupam unicamente em fazer aquilo para que foram contratados: jogar futebol.

Uma rede de cerca de 200 olheiros espalhados por todo o mundo. A gestão dessa informação é feita por elementos com a função especifica de ter 2 equipas sombra em permanência. 1 equipa com jogadores emergentes e outra com jogadores capazes de suprir uma saída de um titular por uma venda irrecusável.

Quatro categorias salariais em função do rendimento e importância na equipa.

Preparação do clube em ciclos de 15 anos, jogadores com ciclos de 3 anos.


Estes são apenas alguns dos aspectos organizativos do FCP mencionados num artigo do jornal espanhol "A Marca e que explicam uma parte do sucesso do clube da Invicta. Quem conhece o meu historial aqui no blogue sabe que não fecho os olhos a qualquer um dos métodos a que Pinto da Costa deitou a mão para tornar o seu clube hegemónico no futebol português. Por isso não nego também o que é a sua principal virtude que é saber escolher as pessoas certas, enganando-se poucas vezes. Não fecho os olhos aos defeitos e às virtudes. E por isso não deixo de me interrogar:

A que distância estamos dos segredos do sucesso deles?

Um exercício que não devemos deixar de fazer se queremos que essa distância encurte.

13 comentários:

  1. Ter um bom modelo é importante sem dúvida, mas acho que a principal falha no Sporting tem sido não haver continuidade(ainda me batem por dizer isto) num qualquer modelo. Não sei se alguma vez tivemos um organigrama tão bem definido como esse, mas tenho a certeza que já tivemos mais de 10 organigramas na última década. Mais do que escolher o modelo "à Porto", um modelo "à Dortmund", um modelo "à Braga", o Sporting e a sua direcção têm de optar por um e ser fiel ao mesmo. Se não der resultados, que se mude como é óbvio, mas não creio que se possa fazer essa avaliação de 3 em 3 meses. Mesmo o época a época muitas vezes não serve e o melhor exemplo disso são os nossos vizinhos da 2ª circular

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  2. Dimitris Nalitzis,

    não podia estar mais de acordo, já tenho escrito algumas coisas sobre a matéria aqui. A última que lembro foi esta:

    http://anortedealvalade.blogspot.pt/2013/05/a-procura-da-identidade-perdida.html

    No entando tenho dúvidas num pormenor, duvido que tenhamos sequer um organigrama.

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  3. Devem saber alguma coisa lá fora que nós não sabemos cá dentro. Alguma coisa define melhor a Liga portuguesa que um jovem treinador bi ou tri-campeão nacional no desterro com as trocas todas por fazer nas principais Ligas? Poucas coisa envergonham mais o país, devia inclusive os adeptos de todos os clubes. Inventem agora as desculpas todas que quiserem, eu por exemplo nunca percebi o que lhe terá faltado nos Açores e num tempo de vacas gordas que não faltou ao nosso Manel. O nosso Manel e ironia leonina, principalmente por ser o nosso Manel, nunca teve condições para fazer uma época em Alvalade com cabeça tronco e membros. Chamem-lhe pois muitas trocas de organograma ou falta dele e que também ajuda a definir muito bem todos os clubes portugueses para além do SCP. Ou porque é que o Domingos nunca teve oportunidade de treinar no Dragão? Porque é inferior ao Vitor Pereira? Deixem-me rir. No Porto há muito tempo que ganham os bons e os maus carago.

    E ainda foi mais pena que a bazófia do Jesus desta vez não lhe tenha permitido ir para Espanha mostrar ao Shuster como se faz para ficarmos todos mais esclarecidos do real up-grade do Benfica nas últimas épocas.

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  4. Organigrama? Falta o terceiro elemento que já estava assegurada mas q não podia ser revelado por já se encontrar na academia... mas q entretanto foi substituído...

    Será por isso, q o Organigrama estará por definir?

    Qta ao fcp... sim teve mt mérito... quer nas meios legítmos quer no cagé e fruta que foi 'contratando'. Aí está, o ingrediente (não tão) secreto.

    SL

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  5. A tranquilidade e alegria que dá ver pessoas a pensar com o Paulo Guerra. O Leão de Alvalade devia ponderar bem o que ele diz porque o homem é que tem razão, qual estrutura, qual organigrama. Obrigado Paulo. Saudações dragonianas

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  6. LdA

    nem a propósito: "http://fbcdn-sphotos-b-a.akamaihd.net/hphotos-ak-ash3/944424_10152900784010717_165941152_n.jpg"

    Virgílio

    sinceramente não entendi. O nosso organigrama ainda está por definir?

    abraço

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  7. Mesmo com esse organigrama, pode-se sempre perguntar quantos jogadores nacionais de classe mundial têm saído da sua formação.

    O que eles sabem bem, é "vender" jogadores que os outros "fabricam".Olhe-se só para os casos de Futre e Moutinho e mais uns tantos vindos do estrangeiro.

    São bons pesquisadores de jogadores por esse mundo fora, mas ter um planeamento para "fazê-los"...

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  8. Isto é um bocadinho ao lado do tema do post:

    http://www.ojogo.pt/Futebol/1a_liga/Porto/interior.aspx?content_id=3267633

    Reparem no final da notícia: "...é o primeiro jogador a mudar-se de Alcochete para o Olival..."

    Não tenho a certeza, mas penso que o Ricardo Tavares até terá sido dispensado do Sporting e por isso não lhe foi renovado o contrato. No entanto, a sua "transferência" é capa em dois jornais, e teve direito a destaque máximo nos sites oficiais dos jornais. Convenientemente não foi lembrado o caso Diogo Viana.

    Nessa estrutura bem montada do FCP, também se conta a "mão dura" sobre a imprensa, sem comunicados grandiosos e sem necessidade de bate-bocas em conferências de imprensa. Algo que o Sporting também podia aprender a fazer...

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  9. E também podemos olhar o que se escreve aqui:
    http://falarfutebolporruicunha.blogspot.pt/2013/06/um-problema-nenhuma-resolucao.html

    Ter uns tentáculos muito grandes sobre muitas estruturas, todas a funcionar em prol do FCP... mas este modelo já é algo com que discordo que o Sporting deva copiar...aliás, penso que os grande têm urgentemente de perceber que não se podem comportar como eucaliptos e secar tudo à volta, sob pena de matarem o futebol e o jogador português

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  10. Outra diferença relevante com os clubes da capital é que poucos sabem quem é Acácio Valentim.
    Todos os que desempenham funções semelhantes ou de menor importância tanto no SCP como no carnide pavoneiam-se constantemente nos jornais e revistas e andam em bicos de pés nas tribunas.

    Também dou toda a razão a quem entende que a estrutura, por mais sólida que seja, sem a fruta nunca ofereceria a mesma consistência e demoraria muito mais tempo a erguer cada novo piso.

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  11. De facto, acho que nunca tinha ouvido falar nesse senhor.

    Fico também curioso em saber quanto ganha.

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  12. Eu gostava de esclarecer que não desvalorizo a estrutura ou o treinador no futebol de forma nenhuma mas o que é que interessam se depois do treinador do principal rival dar o Sporting de volta à luta pelo título ainda agora em 11/12 nos tiram 7 pts de rajada e já no fim da época e em franca recuperação com Sá voltam a tratar-nos da saúde que a Champions dá a qualquer clube. Alguma estrutura ou treinador resistiam? Qualquer um dos outros tinha ficado automaticamente também excluído da luta pelo título e depois bem podiam andar a gabar-se que Madrid os imita, ridículo. O Vítor Pereira não nasceu no Dragão e o que é que fez até chegar ao Porto? Mesmo muito mal esta época os jogos na Luz e no Dragão voltaram a mostrar quem manda em Portugal. E se as sucessivas direcções não conseguem resolver o problema se calhar vale mesmo mais competir só com putos. Ou resolvemos nós, adeptos e sócios, a questão e de uma vez por todas. Enchemos o estádio o tempo que for preciso, exigimos a presença do outro Vítor Pereira, o dos árbitros e a promessa que a palhaçada acabou. Desta ou doutra forma, com ou sem estrutura, senão se faz nada nunca mais voltamos a cumprir objectivos, isto é mais que claro. Todos juntos temos força para isto e para muito mais, bastava deixarmo-nos de guerras leoninas.

    Todas as práticas da estrutura mais consolidada e vencedora do futebol português, fundos e fundos participados inclusive por grandes portistas como no nosso caso por grandes sportinguistas que apelidamos logo de ladrões, quem mais na actualidade portuguesa? E a quem os adeptos do Porto devem estar muito agradecidos, controle de activos que valem milhões, etc, acabaram de ser chumbadas no Sporting e pelos próprios sportinguistas. E porquê? Porque não conseguimos consolidar os resultados de imediato, é sempre mais complicado quando não dominamos um sistema que nos favorece, eliminando o risco ninguém percebe eventuais problemas de liderança como os que se discutem sempre no Sporting e atrás disso nada vale nada a não ser o défice anual. Já se escreveu de tudo sobre os muitos jogadores que chegaram nos últimos 2 anos mas a verdade é que Domingos até conseguiu afinar a coisa em tempo recorde. Estávamos ou não a jogar à bola até à lesão de Rinaudo e já depois dos 7 pts? E não voltamos a jogar à bola com Sá Pinto até ao Jamor? Também já se escreveu muita coisa sobre o descarrilamento em 2012/13 e aqui longe de responsabilizar as arbitragens, com a mesma estrutura menos o homem que libertava os jogadores só para o jogo, como no Porto e pelos vistos ainda arranjava tempo para difamar uns árbitros e aqui o Porto vai mais muito mais longe como se sabe, pelo menos é o que consta no despacho de acusação, daí a novas eleições e novos protagonistas em Alvalade vai sempre 1 passo. Mudamos tudo outra vez e voltamos a ser roubados ou alguém duvida? Agora já nem à Champions podemos ir. Para além do sistema a única vantagem que reconheço nos adversários é não terem os nossos papagaios, se calhar também porque ganham mais vezes, até os papagaios são uma consequência do sistema.

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