quinta-feira, 1 de março de 2012

"Situação do Sporting é trágica e o tempo está a esgotar-se"


Surpresa para os mais distraídos
O titulo escolhido é o mesmo que o escolhido pelo Pedro Guerreiro no Record para se referir à situação financeira do Sporting e como reacção à apresentação dos resultados semestrais. Não haverá aqui  alarmismo mas sim o realismo necessário para encarar o problema. E o realismo parece ser necessário mais do que nunca porque, a avaliar pelas reacções produzidas, parece que havia quem estivesse à espera de outro resultado.

Não me incluo nesse rol porque

1- O Sporting vem de muitos anos de insucesso desportivo acumulado, em particular os da gestão Bettencourt, em que, conforme se constatou nos anteriores exercícios, acumulou prejuízos sem qualquer retorno desportivo, não valorizando nenhum jogador e desbaratando os seus melhores activos.

2- No período em análise o Sporting adquiriu 19 jogadores e praticamente não vendeu nenhum jogador. [Por exemplo, o resultado líquido positivo de 8,3 milhões de euros pelo SLB, deve-se a verbas de tranches relativas à venda de atletas (Coentrão e D.Luiz?)].

Como obter liquidez?
O Sporting tornou ontem público ter alienado percentagens de passes (Santiago Arias - 4% por 100 mil euros; Betinho - 5% por 50 mil euros; Chaby - 2,5% por 50 mil euros.). Com o campeonato decepcionante que está a realizar e consequente encolhimento de receitas, o Sporting procura receitas extraordinárias para fazer face ao aumento das despesas com o pessoal, consequência óbvia e inevitável do aumento de qualidade. Essa qualidade, pesem os resultados decepcionantes, está no número de jogadores seleccionáveis do plantel. A solução encontrada tem sido alienar percentagens de passes, isto para não ter que vender a totalidade de um dos seus melhores jogadores, de quem precisamos para o futuro.

O clube é nosso o problema é deles
Este parece-me ser o posicionamento mais comum nas reacções aos resultados. Enquanto assim for estaremos mais longe de resolver os problemas do Sporting e seguramente a concorrer para os agravar. 

Confiança no que foi bem feito
Perante a decepcionante época desportiva o pior que se podia fazer era agora voltar tudo ao principio. O Sporting tem um dos melhores plantéis dos últimos anos, espera um treinador que junte o valor individual e consiga fazer a equipa que precisamos e há muito merecemos. O negócio do Sporting têm que ser as vitórias para que as parcelas dos outros negócios possam apresentar números positivos. Saber esperar é uma grande virtude e, por vezes, a única opção possível.

25 comentários:

  1. "O clube é nosso o problema é deles."
    Nem o clube é nosso - muito mal estaria se fosse, nem o problema é deles (dirigentes) já que quem está obrigado ao pagamento das dívidas (as que existem e outras que serão contraídas) é o clube, não são os presidentes ou dirigentes do Sporting, sejam eles quais forem. É um problema, infelizmente, do Sporting.

    O Sporting não alienou as percentagens dos passes por estar a fazer um campeonato decepcionante e tendo as receitas por isso encolhido ser necessária receita extraordinária para pagar ao pessoal. Falamos de 200.000 euros que será algo como o ordenado mensal de 2 ou 3 jogadores dos mais bem pagos. É uma explicação sem sentido para além de que o Sporting no campeonato tem tido assistências bastante boas: 2 com mais de 40.000 espectadores, até ao jogo com o FCP só uma veio abaixo dos 30.000, e nos 3 jogos desde o embate com o FCP 38, 28 e 25 mil.

    A explicação está noutro lado.

    Sobre a não-venda de jogadores no fim desta época espero que não se concretize: o Sporting precisa de qualitativamente reforçar 2 ou 3 posições e caso não possa fazê-lo socorrendo-se de jogadores que porventura já tenha (no seu plantel e não sejam muito utilizados e por isso desconhecidos ou nas suas equipa de formação) tem de ir ao mercado. Se não tem dinheiro e não quer endividar-se precisa de vender: há jogadores no actual plantel do Sporting vendáveis (1 deles fará parte do Europeu) cuja transferência pode negociar outras posições no campo (entradas), sem que a sua saída enfraqueça desportivamente a equipa.

    Seja como for isto faz pouco sentido quando é dito que o Sporting não é dono dos seus jogadores ou que as parcerias / negócios com fundos permitem contratar atletas sem encargos colocando o clube em pé de igualdade com os seus rivais. Onde ficamos afinal?

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  2. Lda

    Sem dúvida que o solução passa por vitórias. Mas uma gestão mais eficiente também. No relatório semestral enviado à CMVM, quem o escreveu nem o nome dos jogadores sabe (D'jalo, Bozhinov, etc.).
    Andar a vender percentagens de juniores para ir buscar 200 000 € e gastar 500 000€ em câmaras de filmar parece um grande contra-senso.
    É por estas que muitos reclamam auditorias de gestão. Há coisas que aparentemente não fazem sentido nenhum!

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  3. Amigo LDA,

    Estou como disse no outro dia "parece que descobriram a pólvora".

    Um abraço e continuação.

    SEM RESPIRAR DÓI MENOS http://quintadelduque.blogspot.com/2012/03/sem-respirar-doi-menos.html

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  4. MM,
    Quando me refiro à liquidez refiro-me à do clube em geral e não apenas à SAD. 200 mil euros são trocos para o futebol mas para outras actividades não.

    Quanto às assistências é preciso não esquecer que de receita liquida de cada jogo pouco existe uma vez que grande parte foi antecipada com a venda das gameboxes.

    O Sporting vive de há muito de antecipação de receitas e tem enorme dificuldade de criar receitas extraordinárias o que, somado à falta de êxito desportivo,o atola num circulo vicioso que só inverterá cumprindo o destino para que foi criado: triunfar.

    Quanto ao recurso aos fundos ou a parcerias na aquisição de jogadores não vejo como o Sporting possa ir ao mercado de outra forma. Podemos isso sim discutir o modelo.

    PS: O passivo dos clubes cresceu p 846 milhões, o do SLB é quase o dobro da do SCP e o SCP é o único que está falido ? http://tinyurl.com/6rmkfw8

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  5. LdA,

    "O passivo dos clubes cresceu p 846 milhões, o do SLB é quase o dobro da do SCP e o SCP é o único que está falido ?"

    Claro que não, mas o SLB tem vendido jogadores, coisa que nós não temos feito, portanto eles vão conseguindo disfarçar contabilisticamente, as suas contas. Nós nem isso conseguimos fazer.

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  6. Um aparte,

    Mas ninguém cala esse Vicente de Moura???

    Porra que o gajo irrita, gosta de dar palpite em todo o lado, devia de ser proibido de entrar nos camarotes para comer os croquetes.

    Sl

    PS - LdA, quando falei de disponibilizar os jornais para todos, acho que é um grande serviço que disponibilizas para quem não mora em Portugal. Acho é que isso não deve ser feito com o jornal do clube. Aproveito para deixar uma opinião a quem responsável pelo jornal do clube. Porque não disponibilizar o mesmo através da internet, mediante uma assinatura digital?

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  7. 1)Quando lê-mos algo no nos jornais temos que ter em conta quem escreve, qual o jornal, se há algum interesse do jornal ou do jornalista em desestabilizar etc. Não podemos ingenuamente, acreditar ou valorizar TUDO o que é escrito.
    2)Os ditos sportinguistas são os piores "inimigos" do clube. Já não bastam os sócios cinquentenários Vitor Pereira e Ribeiro Cristovão (sim são sócios cinquentenários...)temos volta e meia que levar com o Vicente outro sócio... 3) Essa de gastar 500 mil € em cameras, quando outros nem as claques têm legalizadas é que não me entra na cabeça! 4) O Jornal do nosso Clube pode ser assinado e recebido em qualquer parte do mundo que tenha correios. É só ir ao site do Clube. S.Leoninas.

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  8. No próximo defeso era bom:

    O Real o Ronaldo ao City;
    O Manchester vender o Nani ao Real;
    O Génova vender o Veloso ao Inter;
    O Porto vender o Moutinho ao Chelsea;
    Nós vendermos...

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  9. LMGM,
    Com essas vendas todas, nós não precisavamos de vender ninguém!

    :D

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  10. Vi agora na SIC notícias. Passivos das SADs:

    slb 403 milhões
    fcp 202 milhões
    Sporting 212 milhões

    Comentário do jornalista: a situação do Sporting é a mais preocupante.

    Mike Portugal, se o slb tem vendido jogadores, tem receitas de merchandising (dizem os adeptos) fabulosas e as receitas de bilheteira são astronómicas... o passivo deles devia ser menor do que o nosso. Assim como o do fcp, que o é, de facto, mas que devia ser ainda mais pequeno...

    Lá está. Não percebo nada de números nem de contabilidades. Falo apenas a partir da lógica do comum português...

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  11. Ana,

    É certo que com o mal do outros podemos nós bem.

    Mas repara nesta preciosidade: o FCP (vou dar este exemplo mas podia ser com o SLB) não teve que pagar o Centro de Estágios, teve um plano urbanístico muito mais favorável que o nosso, vendeu jogadores até dizer chega e tem o passivo que tem. E o foco continua todo no Sporting, vá-se lá saber porquê...

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  12. Ana e Leão,

    É verdade o que vocês dizem, no entanto não se esqueçam que o SLB apesar de ter o dobro do passivo, também tem quase o dobro do ativo que nós temos.

    Quanto ao FCP, penso que têm menos passivo porque o estádio também não foi completamente custeado por eles e porque têm amortizado passivo com as vendas de jogadores.

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  13. Leão, sem dúvida. Não me interessa a situação dos outros. A do Sporting assusta-me, claro. E só essa me interessa. Mas estou como tu: com tantas benesses e vendas milionárias, como é possível eles estarem como estão e nós como estamos. Então, os nossos gestores nem são assim tão maus...

    Mike, mas isso do activo tem muito que se lhe diga... Referes-te à equipa de futebol? As avaliações são sempre subjectivas. Não me esqueço, quando se começou a falar do fundo do esselbê, de haver júniores deles que valiam muito mais do que o Moutinho ou o Veloso.

    Mas, pronto, não gosto muito de falar do que não sei. Agora que me mete cá uma espécie...

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  14. Não só à equipa de futebol Ana. É o património que eles têm e nós não temos.

    Olha, tirei estes numero do blog Bancada de Leão:

    Sporting SAD - 230,7 M€ (+15,6%, Activo de 181M€)
    Benfica SAD - 403,72 M€ (+6,3%, Activo de 411 M€)
    Porto SAD - 212,2 M€ (+5%, Activo de 226 M€)

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  15. Coincidência do caraças, os activos deles serem muito pouco superiores ao passivo... deve ser à conta dos tais júniores...

    O património deles consta do quê, sabes? Estádio? Seixal? E o nosso?

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  16. Mas o que é q interessa o passivo (Orelhas) e o activo (rui bosta, agora que o mantorras se foi...) dos lamps ou o passivo (pintelho da bosta) e o activo (bobi e/ou tareco) dos tripas?

    Tendo como verdadeiras as nossas contas já temos chatices que sobrem... Agora pergunto eu... E novidades? A estratégia de GL passava por investir no plantel, logo era expectável o resultado financeiro agora anunciado para o 1º semestre. O que me preocupa é se iremos ter receitas que compensem este investimento... Rezo tds os dias por isso...

    SL para tds.

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  17. Facto:
    O investimento aumentou com a compra de 16 jogadores, claro que o passivo também aumentou. Só agora é que isso é novidade para alguns?

    Concorde-se ou não, à muitos anos que não tinhamos um plantel como este ano e que no futuro será certamente bem rentável, apesar de alguns já estarem em fundos.

    Seja como for, salvo melhor opinião, os nossos activos estão sobreavalidos.

    EM

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  18. Assim é que é:

    ... sobreavaliados

    EM

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  19. O plantel conseguido é bastante bom, certo, mas a que custo? E com que salvaguarda dos interesses do Clube?

    O problema da futura valorização do plantel deste ano é que por um lado depende fortemente do desempenho desportivo no curto prazo (basta relembrar as fortes desvalorizações de Miguel Veloso, Liedson, Moutinho ou Yannick no espaço de pouco mais de um ano) e por outro acaba por não "reverter" para o fortalecimento do Clube.

    No melhor dos cenários seremos campeões na próxima época, venderemos cirurgicamente e relativamente bem e tentaremos continuar na senda do sucesso desportivo com um plantel retocado. No fundo como aconteceu no início do século.

    Postulando numericamente o cenário: imaginem qualquer coisa como 60M€ nas tais vendas em 2013, dos quais apenas veremos 50%, por alavancagem do risco por entre diversos fundos. Terá compensado o aprofundamento de passivo que no que já passou desta época desportiva já vai em 37M€?

    E se os resultados desportivos não correrem assim tão bem?

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  20. Leão de Alvalade,
    As receitas de bilheteira são facilmente projectáveis e na parte que não é superaram - palpite - as expectativas, nesta época.
    Que o futebol financia as restantes modalidades também é certo e sabido - muito, assim-assim ou pouco consoante a sua autonomia dependente dos patrocínios ou outras.
    O investimento na equipa de futebol foi assumido e o presidente do Sporting já 3 ou 4 vezes dissera que nesta 1ª época aconteceria desta forma.

    Não há aqui nada de novo pelo que os 200.000 euros não são explicados pela necessidade de receita extraordinária.
    Não é dito que as pequenas alienações dos passes são mal feitas ou servem algum propósito menos claro. Porventura já estariam equacionadas, quem sabe: fazê-lo porque seria preciso desencantar rapidamente uma verba desse tipo não tem qualquer sentido.

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  21. reflexivoleonino,

    No início do século, a média de idades do plantel era bem mais alta.

    Trocou-se, á data, sucesso desportivo momentâneo por sustentabilidade financeira futura.

    Pelo menos correu bem - o ano passado correu pior...

    Eu pessoalmente estou convicto que, desta feita, obteremos sucesso desportivo, sem abdicarmos (pelo menos tão significativamente) do futuro.

    Faria algumas coisas diferentes, sem dúvida. Mas isso não me atira o optimismo para a fossa...

    LdA,

    Um obrigado por mais um excelente post. Como sempre, diga-se.

    Esclarecedor, inteligente, fugindo aos chavões comuns e elevando o debate e as boas ideias.

    Obrigado.

    ResponderEliminar
  22. Gonçalo Correia,

    Concordo que este ano temos um plantel mais equilibrado que o do ano anterior e com maior potencial que os de 2000-2002. Ou seja, desportivamente confio num desempenho bom a muito bom. Não estou é muito confiante na capacidade que esse desempenho desportivo possa ter para melhorar a situação económica e institucional da SAD e, por inerência, do clube.

    Mas esperemos pelo melhor!

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  23. Off topic: Árbitros solidarizam-se com colegas suspensos que recusaram apitar o Sporting ( http://desporto.publico.pt/noticia.aspx?id=1536014 )

    Tem graça. A partir do momento em que o vítor pereira e o pdc comentaram de forma histérica o trabalho dos árbitros há umas semanas, não só não se ouviu um pio da parte destes, como os outros deixaram de se queixar, coincidências...

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  24. Quanto ao post,
    "O clube é nosso o problema é deles." - A dupla leitura que pode ser feita desta frase dá pano para mangas. "O clube é nosso", mas a continuar no ritmo dos últimos anos, só vai sobrar o nome. "O problema é deles", pode ser "deles", dirigentes que têm que arranjar soluções para os problemas, o que é falso, pois a solução tem de passar por todos os sócios, cuja responsabilidade não se pode resumir a cobrar resultados à equipa de futebol, mas também e sobretudo à equipa directiva. Ou pode ser "deles", credores, e aqui é óbvio que não seremos ajudados por ninguém.

    "Confiança no que foi bem feito", eu confesso que não vejo grandes alternativas às opções desportivas que têm sido tomadas, no entanto, há alguns problemas de fundo no que respeita ao futebol que mereciam posições claras e que serviriam para tornar mais limpo o tabuleiro em que jogamos, tornando o "negócio das vitórias" menos aleatório:
    1. A arbitragem, é verdade que com uma CS minimamente decente a questão da arbitragem era investigada, analisada e posta em evidência todas as semanas, mas não é, aliás, a campanha dos árbitros contra o Sporting é absolutamente vergonhosa;
    2. A lisura na utilização de jogadores emprestados, lesões que saram miraculosamente, gripes e indisposições na véspera dos jogos com alguns dos emprestadores são o prato do dia;
    3. A esmagadora percentagem de jogadores estrangeiros nas duas primeiras ligas demonstram que a maior parte dos clubes se estão a borrifar para a formação, então qual é o contributo que trazem ao país, porque raio é que muitas delas mantém o estatuto de utilidade pública?
    SL

    ResponderEliminar
  25. E as virgens agora como é que é?

    FOI O ÁRBITRO http://quintadelduque.blogspot.com/2012/03/uma-imensidao-de-felicidade-preencheu.html

    ResponderEliminar

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