O Sporting (des)faliu tecnicamente?

Tendo em conta o comunicado ontem emitido (e que se pode ler no final do post) a SAD do Sporting vai  deixar de estar na situação de falência técnica. Sobre o assunto algumas considerações:

A solução

Está longe de ser a solução que me agradaria. O estádio deixa de ser do Sporting Clube de Portugal para passar a ser da SAD. Sendo esta detida maioritariamente pelo clube o estádio continua a ser dos sócios mas passa também a ser dos accionistas. Não é bem a mesma coisa mas representa no essencial, e para já, uma mudança pouco significativa. 

Mas o que representará no futuro se o Sporting perder o controlo da SAD? Certo que para que tal aconteça é necessário que uma maioria (julgo que de 75%) dos sócios ratifique a decisão. Mas pode perdê-lo também se, num cenário de catástrofe, a SAD falir, o que obrigaria a recomeçar longe do lugar de referência para todos os sportinguistas. Dizer que tal cenário não pode suceder é não conhecer a história recente de alguns clubes europeus, embora nenhum deles tenha a dimensão e a implantação do Sporting.

Dizer que os nosso rivais fizeram mais ou menos mesma coisa, e sem grande participação dos sócios ou polémica interessa pouco a esta discussão. Por alguma razão somos do Sporting e não de qualquer outro clube.

Não me parece que faça qualquer sentido associar esta passagem a interesses imobiliários, a menos que se imagine que alguém fosse comprar a SAD para desmantelar o estádio. Mesmo que por absurdo tal sucedesse não creio que alguma vez alguém conseguisse erigir mais do que uma fiada de tijolos... Mas é evidente que, com esta operação, se torna a SAD atractiva para investidores. 

Por outro lado há que convir que havia que dar solução urgente ao problema da falência técnica em que a SAD se encontrava. Não sendo a única possível é com certeza a que estava mais à mão. A confirmar-se resolve um problema assaz preocupante que era a conversão das VMOC´s em capital da SAD, o que faria inevitavelmente perder o controlo para os bancos que patrocinaram a operação.

O método

Fazer um comunicado ao final do dia e já quase a desoras revela bem o melindre e o impacto que a direcção está ciente que esta operação significará no seio do clube. Longe parecem ir os tempos em que a direcção se preocupava em comunicar de forma mais directa com os associados, utilizando o auditório Artur Agostinho com assiduidade. Aprendeu-se pouco com os erros do passado. Não estou certo que a operação deva, pelos estatutos, ser aprovada em AG mas é difícil que tal não venha a acontecer. Promover a ideia juntos dos sócios numa primeira fase, sujeitando-a uma discussão seria o método que escolheria com ganhos evidentes para todos.

O futuro

Advinha-se conturbado. Não faltarão inúmeras intervenções grande parte delas comprometidas com o "posicionamento ideológico" de quem as proferirá e em geral desprovidas de qualidade e interesse para uma discussão que aproveite o clube. Não estou certo que o Sporting ganhe muito com o que seguirá.

O Conselho Directivo do Sporting Clube de Portugal informa que, no âmbito do processo de reorganização e simplificação do universo empresarial do Sporting, foi hoje aprovado pelos Conselhos de Administração das sociedades Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD e Sporting Património e Marketing, SA o projecto de fusão por incorporação da Sporting Património e Marketing, SA na Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD, com a consequente extinção da primeira.

A fusão permitirá resolver a situação dos capitais próprios da Sporting SAD, que hoje se encontram negativos, e que desta forma passarão a positivos.Por outro lado, a fusão permitirá concentrar todas as actividades económicas relacionadas com o futebol numa única entidade, a Sporting SAD, eliminando custos duplicados decorrentes da existência das duas sociedades, permitindo uma optimização dos recursos e a constituição de uma estrutura mais coesa, constituída apenas por duas entidades: o Clube e a Sporting SAD.
A operação de fusão permitirá ainda ao Sporting Clube de Portugal manter a maioria do capital social da Sporting SAD, mesmo depois da conversão das VMOC em capital da SAD.

Finalmente, a concretização da fusão terá impacto positivo na Sporting SAD ao nível do cumprimento das regras de Fair-Play financeiro da UEFA, facilitando a obtenção da rentabilidade mínima exigida pela UEFA a partir do Exercício de 2013/14.
O Conselho Directivo