O que podemos fazer pelo Sporting?

Ontem Carlos Barbosa apelava ao apoio dos sócios lembrando que «sem a participação e a paixão dos sócios, nada é possível». Concordando plenamente, acrescentaria também que os adeptos também podem aprofundar a sua relação com o clube tornando-se sócios. Mas do adepto anónimo ao notável há muito que ainda pode ser feito.

Faria de Oliveira, presidente da CGD, Filipe de Botton, CEO da Logoplaste, Diogo Vaz Guedes, ex-Somague, Pedro Baltazar, que recentemente chegou aos 2% da Inapa e quer atingir os 5% da empresa de pasta de papel, Horta Osório CEO de um dos maiores bancos europeus, a família Espírito Santo, Filipe Soares Franco, são alguns dos muitos nomes de Sportinguistas cuja presença na economia contribui com uma fatia importante para o PIB nacional ou são referências na economia e gestão, mas sem grande reflexo para a vida do clube. 

Numa altura em que a actividade bancária está condicionada a médio prazo e são necessárias novas ideias para o refinanciamento que permita alavancar o clube para um patamar mais condizente com o seu estatuto, o Sporting precisa de se concentrar nas forças que detém na sociedade. Não tanto numa perspectiva de mecenato, que não deve ser excluída, mas sobretudo na produção de ideias e propostas inovadoras. Afinal aquilo que muitos Sportinguistas se distinguem a fazer por esse mundo fora nas suas actividades profissionais. E nem o clube se deve fechar a nenhuma delas, seja porque razões for, nem os sócios deveriam esperar que os actuais corpos sociais os convoquem. Quem chama por eles, por nós, há muito é o Sporting Clube de Portugal.