quarta-feira, 13 de abril de 2011

Leitura da entrevista de Godinho Lopes ao DN

Renegociar com os bancos, encontrar parceiros fora da Banca e rentabilizar o património do Clube, mesmo aquele que já foi vendido.

O dossier mais pesado deve estar, pela urgência, na renegociação do empréstimo obrigacionista de 20 milhões de euros, que ninguém se parece lembrar, mas que caduca este ano e afigura-se difícil quer de renegociar quer de renovar na actual conjuntura económica.

O dossier VMOC´s, que finalmente está claro como a água que compromete a maioria do capital da SAD, tem alguns anos para impor as suas consequências, mas também me parece que seria melhor tentar prevenir já – este já quer dizer depois de preparada a nova época e “digeridos” outros dossiers – para não ter que remediar depois.

Encontrar parceiros fora do arco bancário é fundamental pelo que seria útil ouvir Braz da Silva, Bruno de Carvalho e Pedro Baltazar, caso estes assim se disponham. A revitalização do espaço há volta de Alvalade, mesmo do património que já foi vendido é uma boa medida, em particular o Alvaláxia. O espaço antes ocupado pelo velhinho Alvalade também podia receber um facelift, enquanto aguarda urbanização.

Não podemos olhar só para o lado do passivo e da Banca, temos de olhar também para os sócios, um Clube sem sócios não funciona e por isso temos de melhorar a nossa relação com eles. E para isso é necessário investir numa equipa ganhadora, com bons resultados, que os faça voltar... é um ciclo vicioso. É nossa obrigação tentar chegar aos 123 000 sócios da Era João Rocha.

Era este um dos principais problemas diagnosticados há muito tempo, ouvir isto da boca do presidente não pode deixar de ser considerado um bom principio que deve, obviamente, ser complementado quer pela prática dos dirigentes quer pela pro-actividade dos Sportinguistas. Os 123 000 sócios, quando se fala nos actuais 30 000 pagantes parece-me ambicioso demais no curto prazo. Metas mais realistas mas devidamente escalonadas no tempo fazem mais sentido.

Potenciando o património do Clube e fazendo parcerias na compra dos passes de jogadores e na reactivação do Fundo de 15M € que estava cancelado na Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM), e fazendo acordos para o investimento na compra de novos passes, com parceiros e fundos já existentes.(…) Um fundo novo faz sentido dentro de 2/3 anos. Temos de comprar jogadores e colocá-los numa montra, nacional e internacional, e valorizá-los para depois fazer mais-valias na venda. Não vamos vender jogadores à pressa para resolver o problema de tesouraria do Sporting, assim nunca construiremos uma equipa candidata ao título.(…)

No fundo isto é o que já fazem o FCP e o SLB e que o Sporting não tem conseguido fazer, acima de tudo porque, do ponto de vista desportivo, não se tem “oferecido” como parceiro fiável nem tem sido competente nas decisões.

Reactivar o novo fundo de 15 milhões é uma medida de recurso e a constituição de um novo, com um plantel que se estima mais valioso – isto é, com jogadores capazes de prometer valorização e logo mais-valias, e não jogadores maioritariamente em fim de carreira – parece-me uma medida acertada. O Sporting não vai corrigir nos 3 meses que faltam para o inicio de época a imensidão de erros que se cometeram em particular nos últimos 2 anos. À pressa já vendemos Moutinho, Liedson, Veloso, 50% de Dier e Tobias, etc.

O relvado não muda.

Obviamente. Tal como aqui ficou claro "Relvado superlativo absoluto analitico e natural", a relva natural em Alvalade é perfeitamente possível. Tal como uma boa equipa de futebol e um estádio cheio é uma questão de competência.

As cadeiras verdes é um  fait divers, eu quero é encher o estádio. O nosso objectivo é voltar a vender gamebox na ordem dos 34 000. Estou mais preocupado em investir na equipa de futebol. Se os concertos deixarem de ser uma opção, pois só rendem cerca de 125 000€ cada e não compensa, podemos, sim, pensar em fechar o túnel, mas temos de ver se é prioritário. E neste momento a prioridade é o investimento no futebol.

É quase “lapalissiano”. As cadeiras estão longe de ser prioritárias, como dizia o LMGM, se estiverem ocupadas ninguém sabe de que cores são. 125.000€ seria uma receita interessante (inclui a mudança do relvado?) mas pouco significativa, tendo em conta os problemas que projectam no relvado. E o fosso é de facto inestético mas está longe de ser uma prioridade o seu fecho. E não se me afigura que no imediato o Sporting consiga o acordo com o projectista, o que requererá ou indemnização ou pagamento de serviços. Tomás Taveira já nos esmifrou o  suficiente.

Só queria falar do pavilhão depois de conseguir a verba necessária. Interessa-nos o financiamento total, depois olhamos para o projecto e pensamos na execução. O valor global, já com a recuperação do multiusos, anda na ordem dos 12/13M €. Estamos a falar com a CGD, em duas semanas espero já ter essa garantia.

O financiamento total seria ouro sobre verde, mas que o hóquei patins de Gilberto Borges não seja esquecido ou que se arranje uma alternativa mais próxima quer do ponto de vista físico quer do ponto de vista afectivo. A construção do pavilhão é crucial na recuperação da mística do clube.

(A providência cautelar) condiciona.

Pois claro que condiciona. Ela foi colocada para condicionar e pode até “aleijar” o Sporting. Já o tinha dito aqui várias vezes. Atente-se no que disse BdC aos seus apoiantes:

"A Providência como acto primário é muito difícil que seja aceite. Não porque não houve gravissimas irregularidades e viciação dos resultados mas o que na lei se chama "prejuízos decorrentes da decisão". Isto é, apesar de haver indícios de irregularidades, como a providencia não resulta em novas eleições ou na definição de um novo vencedor (porque por lei não tem esse papel) existe forte possibilidade de ser indeferida, mas a decisão é do tribunal.

A Providência Cautelar apenas serve para anular a deliberação da Assembleia Eleitoral de dia 26 de Março de 2011 e não para impugnação das eleições. A ser deferida os novos orgãos sociais deixam de estar empossados voltando a ficar no Clube os orgãos sociais antigos. A partir dai terá de se esperar pelo processo principal de Impugnação para voltar a haver eleições.

Estranho é que tendo consciência disto mesmo assim se interpôs a providência cautelar. E mais estranho é que ninguém, em particular os apoiantes desta medida, que não é a mesma coisa que dizer os que votaram em Bruno de Carvalho nada digam ou se atrevam a gritar aos 4 ventos “O Sporting somos nós!”.

12 comentários:

  1. Leão de Alvalade,

    o episódio do relvado sintético é, na minha opinião elucidativo, de como no Sporting se vão desenhando as opções políticas e a opinião pública: às apalpadelas.

    Temas que um dia são prioridades inultrapassáveis e escolhas inequívocas caem no esquecimento sem por um segundo pesar nas consciências daqueles que opinavam sem a menor ciência ou coerência e - sobretudo - sem o menor esclarecimento.

    E o esclarecimento cabe ao Sporting.

    Se se quer construir uma política de médio ou longo prazo, tem de se acreditar que os sportinguistas saberão perceber (i) a complexidade das decisões e (ii) a decisão tomada. Para que todos possam ter uma opinião que reflicta as (difíceis) circunstâncias em que são tomadas as decisões, para que se perceba - ou pelo menos se possa perceber - que essas decisões não são tomadas em toda a ligeireza.

    Mas isto, claro, parte do pressuposto que esse trabalho de casa é feito...

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  2. LdA,

    Começo pelo fim. Alguns perceberam o alcance da Providência cautelar e das suas implicações, mas a maioria não chegou lá e só quis ver o "circo a pegar fogo".
    Sobre as eleições não falo mais, está tudo dito e escrito.

    Percebo a lógica dos 123.000 sócios. Aliás escrevi durante a campanha que os que falavam em 200.000 sócios, eram um pouco irrealistas. Quando muito 150.000 e é preciso o Sporting ter um ciclo vencedor de 2 ou 3 anos consecutivos. Temos de perceber o mercado que temos hoje.
    Mas falando dos 123.000 sócios de JR. Eram 123.000 sócios na base de dados, porque na realidade devíamos ter 50.000 a 60.000 Efectivos e pagantes. O que mesmo assim representa o dobro. Não esquecer que o SCP actualiza a sua base de sócios de 5 em 5 anos e os outros dois actualizavam de 10 em 10 anos. Agora não sei se será assim?

    O relvado foi questão de colocar a cabeça a funcionar e ir ver o que fazem outros clubes que têm problemas semelhantes. Porque as aselhices e burrices do Taveira, não são exclusivas...
    O relvado está muito bom e até pensei que não aguentasse o jogo todo. Mas resistiu lindamente, sinal que os métodos encontrados estão a resultar.

    Quanto a fundos e parcerias temos de fazer como os nossos rivais. Se eles podem nós também conseguiremos. Procurar todo tipo de parcerias que sejam benéficas para o clube.
    Se necessário for pedir a colaboração de sportinguistas que saibam do assunto ou que tenham disponibilidade financeira.


    As cadeiras e o fosso podem esperar, pois há muita coisa prioritária e onde se pode gastar o pouco dinheiro existente. Quem se sentou tantos anos em cadeiras ás cores também pode esperar mais 2 ou 3 anos.
    Não gosto do fosso, mas convivo bem com ele, por mais uns aninhos...


    Agora já não posso esperar tanto pelo Pavilhão. Na presidência do JEB tive a esperança que em Junho/ Julho de 2012 estaria a inaugurar o Pavilhão.
    Agora já foi lá para Agosto de 2013. Só espero que não seja mais uma data fictícia, pois urge restaurar a mística do Ecletismo e não é palavra vã.

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  3. Gostei do que li...mas como diz o ditado, "de boas ideias está o inferno cheio". Quero ver essas ideias postas em pratica!

    Mas até agora este presidente têm me surpreendido pela positiva...vamos ver se continua assim.

    Em relação ao ultimo paragrafo...sobre o BdC, acho que ja nem vale a pena fazer comentários!

    SL

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  4. Se gostam do que leram estou preocupado, o homem não tem nada!
    O Dinheiro agora dizem que vai fazer parcerias, cuspiram e derrubaram uma solução apresentada por um dos candidatos a única que foi apresentada com claridade e explicada em todos os seus contornos. Agora temos um presidente que diz que vai fazer parcerias com empresários e outros parceiros, que não diz como nem em que moldes e pazme-se fica tudo descansado. Depois desta entrevista estou muito preocupado e certo que esta será a presidência mais desastrosa na história do clube! Mas parece que precisam ver para crer, pois vejam!!!!!!

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  5. Dezperado, o ditado é de "boas intenções" o que para o caso também serve. :)

    Bruno Condado,
    E que candidato foi esse?

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  6. PLF,

    quando fiz a pesquisa sobre a questão do relvado uma das coisas que mais me impressionou foi o testemunho de um dos meus interlocutores, que por razões óbvias não vou revelar, sobre o pânico que tolhia Alvalade pela pressão dos média e dos adeptos pela questão do relvado e como "noutros lugares" as decisões eram tomadas com frieza e distanciamento. Não admira os resultados alcançados por nós e pelos outros, porque problemas para resolver há sempre.

    Para que "todos possam ter uma opinião que reflicta as (difíceis) circunstâncias em que são tomadas as decisões, para que se perceba - ou pelo menos se possa perceber - que essas decisões não são tomadas em toda a ligeireza." há que ser também mais transparente e se mude a politica de comunicação interna.

    P.S.-Não deixa de ser curioso que o post sobre o relvado sintético tenha sido durante muito tempo o mais lido aqui no blogue e o post sobre o relvado natural nem perto tenha chegado. Um bom "case study".

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  7. Leão de Alvalade,

    Information is power.

    Se se discute uma estratégia de comunicação, ou uma estratégia para as redes sociais por exemplo, era importante que reflectissem sobre a partilha dessa informação como forma de legitimação: na questão concreta do relvado natural vs. sintético não há "segredos de negócio" e inclusivamente os valores em causa poderiam ser colocados como confidenciais.

    A falta de abertura, de estratégia e de uma adequada comunicação legitima a dúvida. Não legitima todas as dúvidas, nem sequer muitas inferências irracionais, mas o ruído a que se dá tanto crédito hoje em dia é apenas o resultado de um clube que desprezou totalmente a comunicação com as suas bases.

    Vale a pena investir em coisas que não têm
    qualquer importância financeira como a atribuição do leão de ouro pelos 25 anos de associado: deveria ser uma cerimónia quase-religiosa, porque está carregada de significado e é o reconhecimento do clube pela dedicação de um associado.

    Das coisas mais pequenas, às maiores, algumas devem ser privadas para se fomentar um espírito de selectividade, outras devem ser públicas e publicitadas...

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  8. Jose Alvalade,

    No tempo do JR muitos dos sócios vinham também das actividades fora do futebol, como o a ginástica e outros, que hoje estão reduzidas.

    Concordo com a necessidade do Pavilhão, a questão do financiamento é fulcral, o dinheiro não estica.

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  9. É deveras lamentável o final do artigoi atacar Bruno de Carvalho, quando Dias Ferreira também constatou tais irregularidades! E para mim ter um presidente batoteiro retira dignidade e legitimidade ao Spoprting para se dizer, com orgulho, que é um clube diferente. Godinho Lopes e a sua camarilha retiraram, e retiram, dignidade a um clube que sempre primou pela lisura e honestidade. Como sportinguista, ao contrário dos lacaios, não reconheço Godinho Lopes como presidente do meu clube. É apenas um trafulha e nada mais.

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  10. Por outro lado pouco ou nada se fala da razão do afastamento de tantos associados. Quem não tiver palas que olhe para o site do Sporting e para o jornal, que nada mais são que a voz da direcção e não dos associados. O Sporting fez um acordo com o pasquim Record: este não atacava o Sporting se certas pessoas e os sócios fossem proíbidos de criticarem tal pasquim! O jornal do Sporting imediatamente deixou de publicar as cartas dos sócios e adeptos. No entanto o pasquim ainda hoje continúa a dizer mal do nosso clube e nada é feito contra isso. Isso a mim afastou-me, e escrevi ao director do jornal Sporting, que isso não era defender o clube, mas sim um acto de pura cobardía! E como eu muitos mais se revoltaram, deixando de pôr os pés em Alvalade e de comprar um jornal sabújo e vendido aos nossos inimigos, a troco de coisa nenhuma. Hoje tanto o site como o jornal continuam na mesma: são apenas a voz da direcção.

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  11. Para o LdA. No tempo de João Rocha eu e muitos outros além de pagar-mos as quotas ainda oferecia-mos dinheiro extra como forma de ajudar o clube. E os sócios pagante eram muito mais que os 50.000 a que erradamente alude. Por outro lado comprava-mos jornais para oferecer e assim angariar novos sócios ou simpatizantes do Sporting. Éra-mos uma família. O Sporting depois de JR perdeu essa saudável cúmplicidade devido aos chulos que encheram, e enchem, os bolsos á conta do clube! E para chulos, népia. Nunca mais o Sporting terá um tempo assim, como o tempoi de JR. O melhor presidente do Sporting. Ninguém depois dele lhe chega sequer aos calcanhares. Hoje admiti-se tudo no Sporting. E insisto: dizer que para bem do Sporting se aceita um trafulha como presidente, é além de absurdo uma perfeita anedota. Sou sportinguista e não Godinhista. E ao contrário de certos "sportinguistas", para bem do Sporting não aceito, e nunca aceitarei um batoteiro eleito com trafulhíces. Dignidade SIM. Lacaio cúmplice NÂO.

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  12. O Sporting depois de JR nunca mais soube lidar com o nosso maior inimigo: a sabúja, bajúla e invertebrada Com. Social! Os aabutres do Colombo têm 2 pasquins, A Bola e o Record, que os defende. O Porto tem um jornal que se divide em dois (uma edição nortista e outra sulista) para os defender. E o Sporting tem o quê? Um jornaleco lacaio das direcções do clube, que nada diz á maioría dos sócios e adeptos do clube! As direcções do Sporting assistiram impávidas e serenas ao despedimento de jornalistas isentos do pasquim Record, que foi buscar mais de metade dos actuais jornaleiros ao pasquim rival A Bola. Basta ir ao site do Record e ver a procedência dos que hoje denigrem o Sporting, na maior impunidade. No tempo de JR era processo em cima dessa gentalha, por isso o Sporting era um clube respeitado. Não há nenhuma estratégia comunicacional por parte do clube, e por tal tudo vai continuar na mesma. Os únicos que realmente se aperceberam desse problema foram Paulo Bento e Pedro Barbosa, e a ingratidão leonina a sua paga. Por alguma razão os opositores a tal denigrição são afastados do clube, porque alguém dentro do clube tem contratos de bufaría com os pasquins. E suspeita-se há muito que alguns estão dentro do próprio jornal Sporting. Como é possível que o Record publique uma notícia, com 2 dias de antecipação, que devia ser exclusivo do jornal do clube? Ainda ninguém respondeu a isto, pese embora as várias vezes que tentei. Os bufos no Sporting são mais que as mães! E assim não vamos a lado algum.

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