"Evitamos uma ruptura financeira"
Publicamos a entrevista de Rui Paulo Figueiredo hoje ao jornal "ABola". Os comentários ficam a cargo dos leitores do blogue. Os destaques são da minha autoria.
Foi um primeiro ano difícil e cheio de problemas
Evitamos uma ruptura financeira no clube e temos vindo a criar soluções no presente para que o Sporting tente cumprir as suas obrigações.
Tivemos condições para investir no futebol profissional, na área comercial, no pagamento de verbas atrasadas.
Afirmamos o ecletismo como valor estratégico.
A cooperação com a Assembleia Geral e o Conselho Fiscal tem sido excelente.
Não tivemos surpresas porque a situação (financeira) era conhecida. Fomos o único clube a assumir os nossos problemas.
Não nos compete dizer mal de ninguém e do passado, compete-nos trabalhar.
Pavilhão à espera da CML.
Este ano já aumentaram em cerca de 3 milhões de euros (receitas de curto e médio prazo)
A entrada de investidores é muito importante (falamos de alienar uma minoria do capital da SAD).
A fusão não carece de aprovação em AG porque não se trata de nenhuma compra ou venda, não há alteração de propriedade. O estádio continuará a ser do Sporting.
Ninguém quer fugir das AG´s desde que elas se justifiquem.
Com o empréstimo de 52.800 milhões de euros (a ser sujeito à apreciação dos sócios em AG, no dia 24) não haverá aumento da dívida.
O Sporting terá prejuízo nos próximos dois anos e cada vez menor.
Com a fusão o Sporting poderá manter a maioria do capital da SAD mesmo após a conversão das VMOC´s.
Todos os dias trabalhamos para aumentar as receitas, a crise que afecta o mundo não deixa ninguém imune o Sporting não é excepção.
Em Abril será lançada uma grande campanha de angariação de sócios.
Crescemos 40% na assistência aos jogos.
A TV Sporting é um projecto para o mandato, já estão identificados os fisicos a afectar ao canal e está a ser preparada uma equipa de projecto para os conteúdos.
 |
| (clique para aumentar) |
 |
| (clique para aumentar) |
Como se sabia, um virar de página definitivo do grupo Sporting protagonizado por Soares Franco e de certa forma um regresso às origens, ainda com GL!
ResponderEliminarPara os sportinguistas, habituais detractores do clube, de ressalvar ainda a forma como hoje se está presente no mercado de jogadores, nomeadamente através de parcerias!
SL
Muito boa entrevista, obrigado pelo serviço público.
ResponderEliminarPMG
SL
Entrevista de um vogal (???). Não coheço vogal de outro clube, excepto o Rui Gomes da Silva, que é comentador.
ResponderEliminarNão percebo o interesse do Sporting em dedicar 2 páginas a uma figura de 4ª linha e contribuir para encher chouriço no jornal do Benfica.
Da entrevista do presidente espero grande qualidade e peso institucional, enquanto este tipo diz o que é esperado. As respostas até aborrecem, excepto uma: a da Sporting TV.
Essa, irrita-me. Porque é demagógica e popular, na antecipação da AG. A direcção tem de acreditar no seu trabalho e nas suas convicções.
O ‘Clube TV’ como os adeptos querem e imaginam são contos de fadas não exequíveis em Portugal, como sabem os profissionais dos media.
O Benfica TV é um monstro de custos (mesmo só com artolas e estúdios de meia tijela), enquanto as audiências, interesse gerado e receitas são ridículas.
O Vieira só procura uma solução que não o deixe mal visto, ou um tanso de um parceiro que leve com os custos atrás. Nisso, a estratégia do Porto foi bem melhor. Se fosse negócio, o Benfas estava a amplificar e negociar o canal como as jóias da família real, a Ongoing já tinha comprado tudo, os Angolanos..
O Sporting é líder nas novas tecnologias e social media, não precisa de andar a reboque da opinião dos adeptos mal informados (pelo Benfica). Precisa é de investir no pavilhão porque serve o objectivo estratégico do ecletismo.
Reforço mais uma vez: tenho muitas e boas expectativas em relação à entrevista do nosso Presidente.
Saudações Leoninas.
Daniel
Os habituais "bota abaixo" sempre a falar mal de tudo se não é do cú é das calças. eu gostei muito da entrevista quer pela forma quer pelo conteúdo.
ResponderEliminar