Um reporter militante

Sou um "Sportinguista praticante" desde que praticamente me lembro de existir. Quero com isto dizer que me recordo de ver ao vivo os jogos do Sporting no estádio, com pouco mais que 5 ou 6 anos; daí para cá tenho memórias de com 10 / 11 anos ir com um primo mais velho e que estudava em Lisboa ver as quartas-feiras europeias - sim, porque na altura o futebol interno jogava-se ao Domingo e as competições europeias eram às quartas - depois já um pouco mais velho de ir com amigos do Liceu no autocarro nº 7 até ao estádio e, desde que comecei a trabalhar e portanto desde que ganhei a minha independência financeira a ter um lugar de época, ou como se diz mais recentemente uma "Gamebox".

Não sei quantos jogos do Sporting já terei assistido ao vivo, mas são certamente umas largas centenas. Gosto verdadeiramente de ir assistir ao estádio "ver a bola" e aproveito não só para conviver um pouco com os amigos antes ou depois do jogo (aquela imperial nas roulottes sabe sempre tão bem), como também para estar 2 horas sem pensar no dia-a-dia a ver uns marmelos a correr atrás e aos pontapés a uma bola. Mas faço-o principalmente porque acima de tudo tenho um amor enorme ao Sporting!

Isto para dizer que vivo com intensidade tudo o que diz respeito ao clube e foi por isso com orgulho que recebi o convite do "A Norte de Alvalade" para escrever sobre o momento actual do Sporting. Ao mesmo tempo senti o peso da responsabilidade de escrever fora d'O Banco da Mexicana, onde de há praticamente 2 anos para cá vou postando umas "parvoíces" sobre aquilo que muito bem me apetece sem ter que prestar contas a ninguém.

No que ao "momento actual" diz respeito, a verdade é o Sporting atravessa uma crise grave, que não é de hoje, nem fruto em exclusivo dos erros que se cometeram ao longo dos anos que vivemos sob o chamado "projecto Roquette". O facto é que no últimos 27 anos, o clube apenas ganhou 2 títulos de Campeão Nacional de futebol e o ecletismo, aquela que era a sua grande bandeira, perdeu-se pelo caminho.

O problema do Sporting é hoje um problema de identidade e de liderança. Estes são dois factores que distinguem as organizações e que faz com que algumas sejam vencedoras e de sucesso e outras não. O Sporting, perdeu-se na dicotomia daquilo que é um discurso sempre centrado na contenção de custos e no que os seus rivais fazem e que o clube não é capaz de fazer, fruto da inexistência de uma liderança forte que saiba traçar o rumo do clube e levá-lo ao sucesso.

Pessoalmente penso que o conceito de "gestão empresarial" que se quis implementar, aliado ao facto de que muita gente chegou ao clube para cargos de dirigente de topo, não faziam (e se calhar ainda hoje não fazem) ideia do que é gerir um clube de futebol - muito diferente de gerir uma agência de comunicação ou um banco por exemplo - e estavam longe, muito longe de ter sentimentos de paixão para com o clube, levou a que esteja implementado um sistema de partilha de decisões, que na prática conduz a uma cultura da desresponsabilização.

Hoje é raro, se não impossível ver alguém arcar com a responsabilidade quando algo não corre bem no Sporting. O passivo chega aos 300 milhões, ninguém é responsável, é o mercado; as "amadoras" vão sendo extintas não é culpa de ninguém, é sinal dos tempos; o campeonato foge há anos e é normal porque com o que há é impossível fazer melhor; o Bayern "enfia-nos" 12 e paciência, já foi bom ter chegado aos oitavos-de-final; a gestão do plantel é medíocre e ninguém assume a incapacidade de valorizar os activos; um árbitro agride um de nós na nossa casa e grita-se "escândalo" (grita-se baixinho, não se vá incomodar alguém) mas realmente nada se faz; etc, etc, etc...

Assim sendo e perante este cenário é impossível o clube recuperar a sua pujança e tradição ganhadora, independentemente de quantos planos de reestruturação financeira se façam (e muitos já foram e continuam a ser feitos).

Espero de quem lidera o clube, capacidade para rentabilizar a estrutura humana que tem ao seu dispor, valorizando competências e premiando a capacidade de trabalho e o mérito. Espero que seja capaz de rentabilizar os recursos financeiros, de modo a arrumar de uma vez por todas com o discurso do "coitadinho" que nos tolda a acção. Espero ainda que a gestão do plantel seja muito mais eficaz e valorizadora; exige-se um plano de carreira para cada jogador que nos represente, com objectivos técnicos, tácticos, físicos e claramente orientados para os resultados. Espero que exista uma prospecção continua e constante, que leve à identificação de talentos que possam ser recrutados, tendo sempre em conta qualidade humanas que por serem por vezes esquecidas levam a que grandes talentos se percam.

Finalmente, espero que rapidamente haja alguém que perceba que por de trás de todo este "negócio" futebol, estão os adeptos que vivem o seu clube com intensidade e que é a paixão que os move. É, contrariamente ao que se vê hoje em cada jogo, a expectativa de verem o Sporting a jogar bem e a ganhar, de verem os jogadores a darem o melhor de si e excederem-se a cada lance.

 No fundo, o que ansiamos é que a cada momento, quem representa o clube o faça com esforço, dedicação e devoção, só assim será possível a glória!

Saudações Leoninas
ReporterH