Pontes para o futuro

Direcção (desportiva) assistida
O lugar de director desportivo é importante e não deve estar excessivamente ligado aos êxitos ou fracassos. É seguramente uma pedra basilar de um clube que deveria ter no desporto o seu foco. E ajuda muito um director desportivo ser nomeado por alguém que merece a confiança dos Sportinguistas. Como me dizia o LMGM, o clube está falido, mas é a sua falência desportiva a que mais me preocupa. Num País onde todos devem a todos, o Sporting deveria preocupar-se sobretudo em ser melhor, ganhar mais vezes. O dinheiro aparecerá com as vitórias. Sempre foi assim e não é agora que vai mudar.

Falar da figura do director desportivo como alguém que vai às compras de jogadores e passa o tempo a viajar, a ver a SportTv, ouvir empresários, ver DVD´s é seguramente redutor. Não é isso pelo menos que desejo para o Sporting. Depois do papel cinzento e monolítico de Barbosa, o que menos precisamos é do seu oposto. Um director desportivo terá que ser alguém com:

1. Conhecimento do mercado, capaz de se relacionar com os empresários. São como os sacos do arroz, só servem de embrulho, mas são precisos.

2. Perceba a importância da formação, que com ela articule e perceba de forma abrangente onde ela pode ser útil no reforço da equipa principal. Que seja profundo conhecedor dos seus jogadores.

3. Alguém que trabalhe em sintonia com o técnico principal, mas com autonomia suficiente para não sacrificar o futuro por pressão do imediato.

4. Alguém que perceba as nossas limitações financeiras.

5. Que perceba a cultura Sporting. Os adeptos gostam de títulos mas não abdicam do bom futebol.

Carlos Freitas conhece o Sporting mas tem o lastro que sabemos, assumindo culpas que não lhe são exclusivas e por não haver assumpção de responsabilidades de quem lhe estava acima. O seu bom trabalho em Braga provam que é um bom nome. A animosidade que lhe foi dedicada, chegando às acusações infundadas, desaconselham-no.

Freitas Lobo, o homem de quem se fala hoje, conhece o mercado nacional e internacional, conhece o futebol e os seus meandros, mas não se lhe conhecem as capacidades decisórias, a resiliência perante a adversidade, e seguramente que não conhece o Sporting. Não sei como será aceite atrás das cortinas de Alvalade e sobretudo que vontade terá. Sem ela nada feito.

Novos e melhores métodos
Dos nomes de que se fala confesso a minha simpatia por Co Adriansen. Campeão mais que uma vez em sítios diferentes, homem maduro e experimentado. Da escola holandesa, significaria o corte epistemológico com o futebol miudinho e quase medroso de Paulo Bento, bem como um olhar sobre a formação. Exigente, obrigaria a investir nos lugares que considerasse os pilares da equipa. É no entanto um treinador para começar a época, tamanha seria a fractura com os métodos actuais. Uma aposta de risco, com boas possibilidade de prémio.

Villas-Boas vive na Académica o equivalente ao que o seu mentor viveu em Leiria, sem ter passado pela Luz e pelas portas de Alvalade. Menos controverso, tem um halo que ainda não justificou. Sendo um grande risco, ou o apanhamos agora à saída da maternidade, sem saber quanto vale, ou, se vingar, dificilmente lhe poderemos chegar.

Penas e escamas
No dia dos vinte anos da queda do Muro, é dia de pensar em pontes. É de ligações que o Sporting precisa, não de fracturas ou rejeições. O discurso com penas (à la LFV) e escamas ( à la PdC) do meu Presidente decepciona-me profundamente, pelo que vou fazer um esforço por o ignorar. Quando voltar a falar à Leão, dar-lhe-ei novamente relevo. Se insistir, tratá-lo-ei como o faço aos inimigos e adversários: falarei quando me apetecer aborrecer-me. É que os que podem fazer pior ao Sporting não estão no dragão ou o Colombo, nem sequer nas bancadas de Alvalade, mas passeiam-se nos seus corredores.