Liderança

Liderar um grupo de mais 20 personalidades, gerir as ambições individuais e o seu carácter egocêntrico, fazendo-as convergir para um interesse comum e superior deve ser das tarefas mais exigentes de um treinador. É comum ouvirmos os jogadores afirmar: eu quero é jogar! E, em grande parte dos casos, essa vontade é indiferente ao destino da equipa. A carreira, a ambição dos grandes palcos, a sede as luzes da ribalta, são um doping inebriante, e saber gerir tudo isto transforma um treinador num cientista à procura da fórmula perfeita.

No Sporting a execução dessa missão tem sido, nos últimos tempos, objecto de notícias que transformam o nosso balneário num ringue de wrestling, de forma por vezes literal, como sabemos hoje. Uma vez que não consigo admitir que os profissionais do Sporting sejam os piores do mundo, só posso concluir que esse é um problema da nossa organização interna. Espera-se que Costinha seja aí o suporte avançado e a retaguarda de Paulo Sérgio.

Onde Paulo Sérgio estará sozinho – a equipa técnica é uma extensão do próprio treinador, sem identidade própria – é na condução técnica da equipa. Um treinador pode ser disciplinador, mas sem competência técnica a sua credibilidade junto dos jogadores é uma miragem e, sem confiança em quem os dirige, não há colectivo, apenas um grupo de individualidades desarticuladas entres si, a procurarem salvarem-se, no cenário idêntico ao de um naufrágio iminente. Num grupo de trabalho como o Sporting, recheado de jogadores internacionais e já treinados por uma amplitude muito razoável de treinadores, a impressão inicial será decisiva. 

A autoridade natural, não a imposta, está sempre ligada à imagem de competência e de prestigio. Se Paulo Sérgio a conseguir no balneário estará mais perto de a estender às bancadas, sempre tão exigentes de Alvalade. Mas, convém não o esquecer, em igual medida de desmedida generosidade.

PS: Mas Inácio acha que nem com grandes aquisições lá vamos...